Wat bereiken wij – SWV Utrecht PO

Ondersteuningsplan 2025-2026

Het ondersteuningsplan van het Samenwerkingsverband Utrecht PO is het strategisch plan van het samenwerkingsverband voor 1 jaar (2025-2026).

Ons samenwerkingsverband heeft een belangrijke opgave: ervoor zorgen dat alle Utrechtse kinderen een zo passend mogelijke onderwijsplek hebben. Dit kunnen en doen we niet alleen. Samen met onze partners in het onderwijs- en jeugdveld werken we dagelijks aan een sterke basis en de juiste ondersteuning voor leerlingen die dat nodig hebben. We zijn blij dat we in een veranderende context, met onmisbare input van onze partners, tot een helder ondersteuningsplan hebben kunnen komen. Het is daarmee een stap in een continu proces. Het ondersteuningsplan gaat over de kern van ons samenwerkingsverband en beschrijft zowel onze kerntaken als de vraagstukken die we komend jaar in de stad oppakken. Het is daarmee tevens een eerste aanzet richting een nieuw ondersteuningsplan voor vier jaar.

We nodigen iedereen uit om dit ondersteuningsplan te lezen met een blik op de toekomst: niet alles zal in één jaar gerealiseerd worden, maar samen zetten we belangrijke stappen. We houden oog voor de realiteit en complexiteit en zoeken naar de beste mogelijkheden in de ondersteuning van Utrechtse kinderen.

Ondersteuningsplan SWV Utrecht PO 2025-2026

Kwaliteitsaanpak

Onze kwaliteitszorgcyclus is gebaseerd op de plan-do-check-act cyclus (PDCA). Deze voeren we uit op drie verschillende niveaus: het samenwerkingsverband (waaronder de financiële cyclus), de samenwerking met scholen en schoolbesturen en ondersteuning bij casuïstiek. Binnen het samenwerkingsverband werken we met inhoudelijke jaarplannen die een uitwerking zijn van het ondersteuningsplan en een beleidsrijke begroting. In onze PDCA bespreken en updaten we deze in afstemming met de ALV (en de kwaliteits- en auditcommissie van de ALV), de OPR, de werkveldraad en ons team. We werken met een gesprekscyclus met scholen, schoolbesturen en partners.

Om de kwaliteit van ons eigen handelen en dat van partners op dagelijkse basis te borgen werken we met handreikingen en kwaliteitskaarten, waarop we onze werkwijze beschrijven. In handreikingen staat beschreven hoe we werken en wat we daarin van elkaar kunnen verwachten. Op DOE-kaarten staan stap voor stap beknopt processen beschreven.